Hoy, la salud y el bienestar de las empresas se basa en la recopilación, análisis e interpretación de datos mediante algoritmos capaces de procesar información y traducirla en acción y estrategia favorable para los modelos de negocio, sin importar el tamaño de las empresas.

La consultora global, KPMG, señala que Data Intelligence surge como una herramienta de potencialización de los negocios, que pone al alcance de las empresas del futuro los insights y patrones de información para impulsar su competitividad.

En medio de un panorama digital totalmente revolucionado, los algoritmos de recopilación y análisis de datos mediante algoritmos se perfila como una herramienta para escalar el potencial de los negocios, permitiendo a líderes empresariales reestructurar la toma de decisiones de cara a soluciones de innovación y vanguardia.

Uno de los mensajes principales de la firma internacional es que, independientemente de las características de cada industria, las organizaciones pueden beneficiarse de un análisis de datos para comprender los retos que enfrentan, crear soluciones y tomar todas las nuevas oportunidades de negocio.

Cuáles son los beneficios más importantes al integrar Data Intelligence como herramienta tecnológica.

1. Mejora rentabilidad de productos y servicios

El aumento de clientes, el portafolio de productos y la combinación de canales de ventas pueden dificultar las operaciones de las empresas, lo cual deriva en posibles ineficiencias. Para enfrentar estos nuevos retos es esencial mejorar la efectividad de Marketing y Ventas, así como ajustar precios y estrategias de combinación de productos.

2. Reinvención de estrategia

La reinvención de los negocios comienza con la formulación de una estrategia impulsada por el análisis de datos

El estudio KPMG CEO Outlook 2021 revela que una transformación bien diseñada y ejecutada puede elevar desde 10% hasta lograr cifras de aumento de 30% en ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (Ebitda, por sus siglas en inglés).

3. Optimización de costos

Se puede desbloquear un enfoque estratégico para la optimización de costos. Las oportunidades de valor se revelan cuando esta transformación se analiza rigurosamente a nivel granular, por ello la necesidad de contar con un aliado externo como Data Intelligence que ayude a los negocios a generar una estrategia y gobierno de información que explote adecuadamente los datos para la toma de decisiones mediante la coordinación de diferentes áreas y tecnología para evaluar y realizar proyectos de DATA.

4. Impulsa el margen de utilidades

Este margen no suele reflejar en forma precisa la verdadera medida de la rentabilidad. Se tiene una mejor comprensión cuando se toma en cuenta el costo total asignado, incluyendo devoluciones y descuentos de productos, costos de logística, impacto ambiental y al menos, otra docena de elementos transaccionales.

En conclusión, Ignacio García de Presno, socio de Deal Advisory & Strategy de KPMG en México comenta que “es necesario que las empresas se reinventen diseñando e implementando mejoras que permitan incrementar el margen, a través de mayores ingresos y menores costos”.

Nota aclaratoria: Las noticias no reflejan necesariamente la opinión de la Firma García Terán y Torres Asociados SC y/o de alguno de sus integrantes. La responsabilidad corresponde, a la fuente y/o el autor del artículo o comentario en particular.

Fuente de Información: Forbes